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构建高效的人才管理体系

主讲嘉宾:黄亦潇 人力资源

举  办 方:汇博人才网 重庆人力资源联合会 重庆格诺威企业管理咨询有限公司 重庆人力资本发展银行

举办地点:重庆市渝中区中山3路161号广发大厦2楼(创新创业服务中心大会议室)

举办时间:2013年08月15日13时00分-08月15日17时30分

适合对象:HR总监

企业即人,人在则成业,人去则止业。 在竞争日益激烈的今天,优秀的人才无疑是企业最宝贵的资源,有效的人才管理在整个组织的发展过程中有着举足轻重的作用。 作为管理者和人力资源专业人士,我们不仅需要掌握有效的吸引、甄选、评估、发展、挽留人才的方法和技巧,更要建立起规范的人才管理体系,从而达到准确识别、有效发展和激励挽留关键人才的目的。
课程大纲
标签:人力资源管 理体系搭建
【课程大纲】


一、人才管理面临的挑战与困惑


二、人才管理的基本原则与新思路


三、以挽留关键人才为核心的人才管理策略结构和模型


   1、人才管理体系总览


   2、人才管理循环8要素 


四、人才识别的流程及工具


   1、 人才管理框架(人才识别要素简介)


   2、人才识别关键流程 – 人才发展论坛


   3、 人才库的定义


   4、 人才识别工具 - 绩效潜能矩阵

   

   5、 绩效评定方法

  

   6、 潜能评定方法

发送“姓名+公司+职业+电话”到邮箱zhangkuan@huibo.com,或短信至15320356531张


款,我们将回复短信确认名额。

讲师介绍

黄亦潇

擅长领域:【人力资源规划】【培训发展】【员工管理】

擅长行业:【房地产】

授课特点:风趣幽默

主讲课程:员工管理

讲师资历

黄亦潇先生的专业领域涉及高管薪酬与长期激励、组织发展与组织结构、组织管控、绩效管理、薪酬激励、领导力测评与发展等方面,尤其对企业如何根据自己的实际情况进行合适的制度安排,提升内部管理能力和效率,推动业务增长方面有深厚的研究和咨询项目经验。 近年来,黄亦潇先生在股权激励领域进行了深入的研究和管理实践,为众多企业包括A股上市及拟上市公司、港股上市公司、新三板及拟挂板企业、新四板企业、创业企业等不同类型的企业提供了股权激励咨询服务,主持编写了《新三板企业股权激励研究白皮书》(2015)(2016)。是西南地区股权激励领域资深的专家。

服务客户

成都投资控股集团、蓝光集团、金地集团、万科地产、合景泰富、成都正合、长安汽车、深圳天虹集团、王老吉药业、四川烟草、西南证券、重庆进出口担保公司、美的机电、重庆东原等。

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